Nagel od środka

OD PIERWSZEGO DNIA STAŻU DO KIEROWNIKA ODDZIAŁU

KARIERA W LOGISTYCE: FREDERIK BRUNE O SWOJEJ DRODZE W NAGEL-GROUP

1 sierpnia to dla wielu młodych ludzi pierwszy dzień nowego rozdziału – początek nauki zawodu. Frederik Brune wszedł na tę ścieżkę w 2009 roku, kiedy rozpoczął studia dualne w Nagel-Group. Dziś kieruje oddziałami Nagel TK Dissen i Nagel Sweets w Halle w Westfalii. Od ponad 15 lat jest częścią Nagel-Group. W tym czasie pracował m.in. w centrali oraz w oddziałach w Bochum i Borgholzhausen. W rozmowie z nami opowiada o swoich latach nauki, dzieli się doświadczeniami, które go ukształtowały, i daje rady wszystkim, którzy dopiero zaczynają swoją drogę w firmie.

Dlaczego zdecydowałeś się na studia dualne w Nagel-Group?

Już w czasie szkoły pracowałem w dziale spożywczym w Borgholzhausen i od razu poczułem, jak różnorodna i dynamiczna jest ta praca. Kontakt z praktykantami i studentami tylko utwierdził mnie w tym, że chcę iść tą drogą. Po maturze miałem kilka ofert studiów dualnych do wyboru – ale to Nagel-Group mnie przekonała. Połączenie nauki blisko rzeczywistości zawodowej, ciekawych szkoleń wewnętrznych i możliwości wyjazdu na wymianę do innego oddziału za granicą – to był dla mnie zestaw, którego nie mogłem odrzucić.

Kariera w logistyce: odpowiedzialność od pierwszego dnia

Jak wyglądał Twój typowy dzień jako student dualny? Moje studia dualne podzielone były na dwa etapy. Na początku przechodziłem przez różne działy w centrali i oddziale w Borgholzhausen – zacząłem w sierpniu 2009 roku od pracy w odprawie na nocnej zmianie. Wtedy kopiowanie i sortowanie papierowych dokumentów dostawy było codziennością – dziś to już w całości zdigitalizowane. Później, aż do obrony w lutym 2013 roku, pracowałem na stałe w dziale kalkulacji transportu, gdzie nauczyłem się dużo o procesach spedycyjnych.W piątki i soboty jeździłem na uczelnię do Münster, w czwartki do szkoły zawodowej. Nie zawsze było łatwo – handball i urodziny znajomych nieraz musiały poczekać. Ale czy zdecydowałbym się tak samo jeszcze raz? Zdecydowanie tak.

Czy jest projekt, z którego jesteś szczególnie dumny?
Tak – pracowałem nad projektem badającym wpływ systemów okien czasowych na naszą dyspozycję transportową. To był temat, który realnie zmienił planowanie transportu i wiele procesów w Nagel-Group. Później rozwinąłem go w swojej pracy licencjackiej, a część wyników faktycznie trafiła do praktyki – na przykład przy wprowadzaniu opłaty za zarezerwowane okna czasowe. To niesamowite uczucie, kiedy widzisz, że Twoje pomysły mają rzeczywisty wpływ na firmę.

Jaką historię z czasów stażu opowiadasz przy każdej kawie?
Zimą 2010 roku pracowałem na nocnej zmianie w dyspozycji w Dortmundzie. Spadło mnóstwo śniegu, zamknięto wiele autostrad. Cała logistyka stanęła na głowie – trzeba było działać błyskawicznie i improwizować. Tę noc pamiętam do dziś.

Kariera w logistyce: rozwój i perspektywy w Nagel-Group

Rozwijałeś się w firmie przez wiele lat i dziś jesteś kierownikiem oddziału. Co najbardziej cenisz w Nagel-Group jako pracodawcy?
Nagel-Group ma jasną misję: zapewniać ludziom w Europie niezawodny dostęp do żywności. To coś, co motywuje mnie każdego dnia. Ale cenię też coś bardziej osobistego – przez te lata miałem realną szansę rozwijać się zarówno zawodowo, jak i jako człowiek. Wiele osób na różnych szczeblach zarządzania towarzyszyło mi na tej drodze i wyraźnie mnie ukształtowało. Jako firma szkoląca stawiamy też poprzeczkę wysoko – dodatkowe szkolenia i solidne przygotowanie do egzaminów to u nas standard, nie dodatek.

Jak jako menedżer wspierasz młodych pracowników w ich rozwoju?
Zależy mi na tym, żeby wcześnie dostrzec, jakie mocne strony, zainteresowania i potencjał ma każdy młody człowiek w zespole. To wymaga uważnej obserwacji na co dzień i szczerej rozmowy – zarówno z samym zainteresowanym, jak i z innymi współpracownikami. Na tej podstawie prowadzę regularne rozmowy i daję konkretny feedback. Moim celem jest rozwijanie ludzi tam, gdzie naprawdę mogą błyszczeć. Jeśli ktoś ma świetne wyczucie procesów – staram się znaleźć dla niego zadania lub oddelegowanie do oddziału, gdzie to wykorzysta. Duże projekty, jak wdrożenia systemowe, też są świetną okazją, żeby aktywnie włączyć młodych ludzi i dać im pole do popisu.

Kariera w logistyce: rady dla tych, którzy zaczynają z nami

Dziś kolejna grupa młodych ludzi rozpoczyna swoją drogę w Nagel-Group. Co chciałbyś im powiedzieć na start? Cieszę się, że wybraliście logistykę i Nagel-Group. To jedna z największych i najdynamiczniej rozwijających się branż – z realną przyszłością. U nas wiele rzeczy dzieje się równocześnie i w poprzek działów, dlatego praca zespołowa jest tu absolutnie kluczowa. Dlatego patrzcie szerzej niż tylko na swoje zadanie, angażujcie się aktywnie i – co ważne – mówcie głośno, kiedy coś nie spełnia Waszych oczekiwań. Praktyka i staż to nie jest coś, co samo się dzieje. Możecie tu naprawdę dużo nauczyć, ale też realnie na coś wpłynąć. Życzę Wam świetnego startu!