Nagel od środka

Od szkolenia do kierownika oddziału

KARIERA W LOGISTYCE: DYNAMICZNA PODRÓŻ FLORIANA SCHMITTA W NAGEL-GROUP

W świecie logistyki, gdzie zmiany i dynamika są na porządku dziennym, ciągły rozwój jest niezbędny. Florian Schmitt, który jest związany z Nagel-Group od ponad dwóch dekad, ma imponującą karierę w logistyce, charakteryzującą się ciągłym uczeniem się i adaptacją. Od stażysty spedytora do kierownika zakładu w Würzburgu, Florian opanował różnorodne wyzwania i zdobył cenne doświadczenie, które ukształtowało go zarówno zawodowo, jak i osobiście. W naszym wywiadzie przedstawia on dogłębny wgląd w swoją karierę, wyzwania, które go ukształtowały i filozofie, które kierują nim jako menedżerem.

Florian, czy mógłbyś nam powiedzieć, jak rozpoczęła się Twoja imponująca podróż w Nagel-Group?

Moja kariera w Nagel-Group rozpoczęła się 22,5 roku temu, kiedy we wrześniu 2001 roku rozpocząłem szkolenie na spedytora. Już wtedy koncentrowałem się na wysyłaniu transportów dalekobieżnych, co kontynuowałem po objęciu stanowiska klasycznego dyspozytora. W 2014 roku zostałem mianowany kierownikiem działu, a trzy lata później awansowałem na kierownika transportu. We wrześniu 2019 r. objąłem stanowisko kierownika spedycji i byłem odpowiedzialny za odpowiedni obszar. Kiedy pod koniec ubiegłego roku pojawiła się możliwość przejęcia zarządzania zakładem w Würzburgu, natychmiast się na to zdecydowałem. Oficjalnie jestem kierownikiem zakładu od 1 lutego 2024 r. i postrzegam moją podróż w Nagel-Welt jako ciągły rozwój i wzbogacanie.

Rozwój poprzez dalsze szkolenia: Jak Florian robi karierę w logistyce

Minęły ponad dwie dekady. Jakie doświadczenia najbardziej ukształtowały Twoją karierę zawodową?

W ciągu ponad dwóch dekad pracy w Nagel-Group zdobyłem bogate doświadczenie, które ukształtowało mnie zarówno zawodowo, jak i osobiście. Oprócz mojej codziennej pracy w logistyce, byłem w stanie uzyskać cenny wgląd w procesy i wyzwania firmy na różnych poziomach. Te doświadczenia pomogły mi zrozumieć, jak ważna jest współpraca między różnymi działami i jak ważne jest, aby zawsze mieć na uwadze całą firmę, aby odnieść sukces.

Każda faza tej długiej podróży miała swoje wzloty i upadki, które były formujące. Z dzisiejszą perspektywą lub doświadczeniem, naturalnie kategoryzujesz te fazy inaczej. Ostatnie 5 lat było szczególnie kształtujące, ponieważ zwiększyły się moje obowiązki i przeżyłem te lata bardziej świadomie i intensywnie. W tym czasie dominowały wyzwania, w tym utrata pracowników i związane z tym odszkodowania, które okazały się szczególnie wymagające.

Jak rozwinąłeś się dzięki możliwościom szkolenia w Nagel-Group?

Bardzo wiele. Ciągle następowały zmiany, a portfolio było i jest coraz większe. Było ich wiele, takich jak zarządzanie talentami, Leading Simple, przywództwo, Nagel Campus i indywidualne seminaria. Pozwolono mi przejść przez wiele i zawsze otrzymywałem dobre wsparcie, ale także wiele się nauczyłem z codziennych sytuacji i oczywiście od moich kolegów i przełożonych. To było i jest dobre połączenie teorii i praktyki.

Nowa rola, nowe cele: Dzisiejszy kierownik budowy

Teraz jesteś kierownikiem zakładu. Jak się czujesz w nowej roli kierownika budowy i jak Twoje wieloletnie doświadczenie w Nagel-Group wpływa na Twoją strategię zarządzania?

Zunächst einmal bin ich stolz darauf, diese Rolle ausführen zu dürfen. Ich fühle mich gut dabei und es macht mir Spaß, täglich neue Bereiche kennenzulernen und mehr Verantwortung zu übernehmen. In meiner Funktion als Standortleiter rücken Themen wie Budgetierung, Kostenkontrolle, Personalmanagement und Kundenbeziehungen stärker in den Fokus. Diese Verantwortlichkeiten sind neu hinzugekommen, obwohl ich bereits als Speditionsleiter in viele dieser Bereiche eingebunden war. Die Veränderung ist daher nicht ganz so gravierend. In Bezug auf die Führung und Weiterentwicklung des Teams setze ich auf offene Kommunikation, klare Zielsetzungen und individuelle Förderung, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Ich bemühe mich stets, den Mitarbeitern die Bedeutung von Verständnis und Perspektivwechsel zu vermitteln, was vor dem Hintergrund meiner langjährigen Erfahrung bei der Nagel-Group besonders wichtig ist.

Silne zaangażowanie i jasne wartości: To, co charakteryzuje Nagel-Group dla Floriana

Jak opisałbyś swoje relacje z Nagel-Group i jakie aspekty kultury pracy i marki korporacyjnej szczególnie cenisz?

Moja więź z Nagel-Group jest szczególnie silna po wielu latach spędzonych w firmie, ponieważ spędziłem tu już ponad połowę mojego życia. Ta bliska więź, wraz z głęboką znajomością wielu kolegów od początku mojej kariery w logistyce, sprzyja współpracy opartej na zaufaniu i silnym duchu zespołowym. Szczególnie doceniam zrównoważone połączenie ducha zespołu, otwartości i ciągłego dążenia do doskonalenia, które charakteryzuje tutejszą kulturę pracy. Nagel-Group charakteryzuje się siłą, wiarygodnością i zaangażowaniem, a jako długoletni gracz w logistyce żywności oferuje bezpieczne możliwości kariery. Silne ukierunkowanie na klienta i wysoka wartość przywiązywana do rozwoju pracowników są również atrakcyjne. Widzę jednak również potencjał do poprawy zewnętrznego wizerunku firmy, aby podnieść jej rangę i sprawić, że wiele pozytywnych aspektów Nagel-Group będzie jeszcze bardziej widocznych.

Jakie masz wizje na przyszłość obiektu w Würzburgu?

Moją wizją jest stopniowe ulepszanie zakładu w Würzburgu i położenie fundamentów pod długoterminowy sukces i satysfakcję z pracy. Dążę do przekształcenia Würzburga w model wydajności i satysfakcji pracowników, kładąc duży nacisk na osiąganie celów ekonomicznych i mierzenie się z nimi. Jednocześnie chcę promować silnego ducha zespołowego, aby zapewnić harmonijne i produktywne środowisko pracy.