A Nagelen belül

Gyakornokból telephelyvezető

KARRIER A LOGISZTIKÁBAN: FLORIAN SCHMITT DINAMIKUS ÚTJA A NAGEL-CSOPORTNÁL

A logisztika világában, ahol a változás és a dinamizmus a mindennapok rendje, a folyamatos fejlődés elengedhetetlen. Florian Schmitt, aki immár több mint két évtizede dolgozik a Nagel-Groupnál, lenyűgöző logisztikai karriert tudhat maga mögött, amelyet a folyamatos tanulás és alkalmazkodás jellemez. A szállítmányozó gyakornoktól a würzburgi telephelyvezetőig Florian a legkülönfélébb kihívásoknak tett eleget, és értékes tapasztalatokat szerzett, amelyek mind szakmailag, mind emberileg formálták őt. Interjúnkban mély betekintést nyújt karrierjébe, az őt formáló kihívásokba és a vezetőként őt vezérlő filozófiákba.

Florian, beavatnál minket abba, hogyan kezdődött a Nagel-Groupnál megtett lenyűgöző utad?

Karrierem a Nagel-Groupnál 22,5 évvel ezelőtt kezdődött, amikor 2001 szeptemberében megkezdtem a szállítmányozói képzést. Már akkoriban is a távolsági fuvarok diszpécserközvetítésére összpontosítottam, ami azután is folytatódott, hogy átvettem a klasszikus diszpécseri pozíciót. 2014-ben osztályvezetőnek neveztek ki, három évvel később pedig előléptettek szállítmányozási vezetőnek. 2019 szeptemberében átvettem a szállítmányozási vezetői pozíciót, és az érintett területért feleltem. Amikor tavaly év vége felé lehetőség nyílt arra, hogy átvegyem a würzburgi telephely vezetését, azonnal éltem a lehetőséggel. Hivatalosan 2024. február 1. óta vagyok telephelyvezető, és a Nagel-Welten belüli utamat folyamatos fejlődésnek és gazdagodásnak tekintem.

Növekedés továbbképzéssel: Florian karriert csinál a logisztikában

Több mint két évtized telt el. Milyen élmények alakították leginkább szakmai pályafutásod?

A Nagel-Groupnál eltöltött több mint két évtized alatt rengeteg tapasztalatot szereztem, amelyek mind szakmailag, mind emberileg formáltak. A logisztikában végzett mindennapi munkám mellett értékes betekintést nyerhettem a vállalat különböző szintű folyamataiba és kihívásaiba. Ezek a tapasztalatok segítettek megérteni a különböző részlegek közötti együttműködés fontosságát, és felismerni, hogy a siker érdekében mindig a vállalat egészét kell szem előtt tartani.

Ennek a hosszú útnak minden egyes szakaszában voltak magas és mélypontok, amelyek meghatározóak voltak. A mai szemlélettel vagy tapasztalattal természetesen másképp kategorizálod a fázisokat. Az utolsó 5 év különösen formáló volt, mivel megnőtt a felelősségem, és tudatosabban és intenzívebben éltem meg az éveket. Ebben az időszakban a kihívások domináltak, többek között az alkalmazottak elvesztése és az ezzel járó kártérítés, ami különösen megterhelőnek bizonyult.

Hogyan fejlődtél a Nagel-Group képzési lehetőségei révén?

Nagyon sokan. Mindig voltak változások, és a portfólió egyre nagyobb és nagyobb lett. Sok minden volt, mint például a tehetséggondozás, a Leading Simple, a vezetés, a Nagel Campus és az egyéni szemináriumok. Sok mindent átélhettem, és mindig jól támogattak, de sokat tanultam a mindennapi helyzetekből is, és persze a kollégáimtól és a feletteseimtől is. Az elmélet és a gyakorlat jó keveréke volt és maradt.

Új szerep, új célok: A mai telephelyvezető

Most Te vagy a telephely vezetője. Hogyan érzed magad az új szerepedben, mint telephelyvezető, és hogyan befolyásolja a Nagel-Groupnál szerzett sokéves tapasztalatod a vezetői stratégiádat?

Zunächst einmal bin ich stolz darauf, diese Rolle ausführen zu dürfen. Ich fühle mich gut dabei und es macht mir Spaß, täglich neue Bereiche kennenzulernen und mehr Verantwortung zu übernehmen. In meiner Funktion als Standortleiter rücken Themen wie Budgetierung, Kostenkontrolle, Personalmanagement und Kundenbeziehungen stärker in den Fokus. Diese Verantwortlichkeiten sind neu hinzugekommen, obwohl ich bereits als Speditionsleiter in viele dieser Bereiche eingebunden war. Die Veränderung ist daher nicht ganz so gravierend. In Bezug auf die Führung und Weiterentwicklung des Teams setze ich auf offene Kommunikation, klare Zielsetzungen und individuelle Förderung, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Ich bemühe mich stets, den Mitarbeitern die Bedeutung von Verständnis und Perspektivwechsel zu vermitteln, was vor dem Hintergrund meiner langjährigen Erfahrung bei der Nagel-Group besonders wichtig ist.

Erős elkötelezettség és világos értékek: Ezek jellemzik Flórián számára a Nagel-Groupot.

Hogyan jellemeznéd a Nagel-Grouphoz fűződő kapcsolatod, és a munkakultúra és a vállalati márka mely aspektusait értékeled különösen?

A Nagel-Grouphoz való kötődésem különösen erős a vállalatnál eltöltött évek után, hiszen már több mint a fél életemet itt töltöttem. Ez a szoros kapcsolat, valamint a logisztikai pályafutásom kezdetétől fogva számos kollégám mély ismerete elősegíti a bizalmi együttműködést és az erős csapatszellemet. Különösen nagyra értékelem a csapatszellem, a nyitottság és a folyamatos fejlődésre való törekvés kiegyensúlyozott keverékét, amely az itteni munkakultúrát jellemzi. A Nagel-Groupot az erő, a megbízhatóság és az elkötelezettség jellemzi, és az élelmiszer-logisztika nagy múltú szereplőjeként biztos karrierlehetőségeket kínál. Az erős ügyfélközpontúság és a munkatársak fejlesztésére helyezett nagy hangsúly is vonzó. Ugyanakkor a vállalat külső megítélésének javításában is látok potenciált, hogy növeljük a vállalat ismertségét, és még inkább láthatóvá tegyük a Nagel-Group számos pozitív aspektusát.

Milyen elképzeléseid vannak a würzburgi telephely jövőjével kapcsolatban?

Az én elképzelésem az, hogy fokozatosan fejlesszük a würzburgi telephelyet, és megteremtsük a hosszú távú siker és a munkahelyi elégedettség alapjait. Arra törekszem, hogy Würzburgot a hatékonyság és a dolgozói elégedettség modelljévé fejlesszem, nagy hangsúlyt fektetve a gazdasági célok elérésére és az azokhoz való mérésre. Ugyanakkor erős csapatszellemet szeretnék előmozdítani, hogy harmonikus és produktív munkakörnyezetet biztosítsak.