Uvnitř společnosti Nagel

Od školení po vedoucího pracoviště

KARIÉRA V LOGISTICE: DYNAMICKÁ CESTA FLORIANA SCHMITTA VE SPOLEČNOSTI NAGEL-GROUP

Ve světě logistiky, kde jsou změny a dynamika na denním pořádku, je nezbytný neustálý rozvoj. Florian Schmitt, který ve skupině Nagel-Group působí již více než dvě desetiletí, má za sebou působivou kariéru v logistice, která se vyznačuje neustálým vzděláváním a přizpůsobováním. Od speditéra v zácviku až po vedoucího pracoviště ve Würzburgu zvládl Florian celou řadu výzev a získal cenné zkušenosti, které ho formovaly jak po profesní, tak po osobní stránce. V našem rozhovoru poskytuje hluboký vhled do své kariéry, do výzev, které ho formovaly, a do filozofie, kterou se jako manažer řídí.

Floriane, mohl byste nám přiblížit, jak začala vaše působivá cesta ve společnosti Nagel-Group?

Moje kariéra ve společnosti Nagel-Group začala před 22,5 lety, kdy jsem v září 2001 nastoupil na pozici speditéra. Již tehdy jsem se zaměřil na dispečerské řízení dálkové dopravy, což pokračovalo i poté, co jsem nastoupil na pozici klasického dispečera. V roce 2014 jsem byl jmenován vedoucím oddělení a o tři roky později jsem byl povýšen na vedoucího dopravy. V září 2019 jsem převzal pozici vedoucího spedice a byl jsem zodpovědný za příslušnou oblast. Když se ke konci loňského roku naskytla příležitost převzít vedení závodu ve Würzburgu, okamžitě jsem se rozhodl tak učinit. Od 1. února 2024 oficiálně zastávám funkci site managera a svou cestu v rámci Nagel-Welt vnímám jako neustálý rozvoj a obohacování.

Růst prostřednictvím dalšího vzdělávání: Jak Florian dělá kariéru v logistice

Uplynulo více než dvacet let. Jaké zkušenosti nejvíce ovlivnily vaši profesní kariéru?

Za více než dvacet let práce ve společnosti Nagel-Group jsem získal bohaté zkušenosti, které mě formovaly jak po profesní, tak po osobní stránce. Kromě každodenní práce v logistice jsem měl možnost získat cenné poznatky o procesech a problémech společnosti na různých úrovních. Tyto zkušenosti mi pomohly pochopit důležitost spolupráce mezi jednotlivými odděleními a uvědomit si, že pro dosažení úspěchu je důležité mít vždy na zřeteli celou společnost.

Každá fáze této dlouhé cesty měla své vrcholy a pády, které byly formativní. S dnešním pohledem nebo zkušenostmi člověk přirozeně kategorizuje jednotlivé fáze jinak. Formativních bylo zejména posledních pět let, kdy se zvýšila moje zodpovědnost a kdy jsem tyto roky prožíval vědoměji a intenzivněji. V tomto období převládaly výzvy, včetně ztráty zaměstnanců a s tím souvisejícího odškodnění, což se ukázalo jako obzvlášť náročné.

Jak jste se rozvíjel díky možnostem školení ve společnosti Nagel-Group?

Velká část. Stále docházelo ke změnám a portfolio se stále zvětšovalo a zvětšuje. Bylo toho hodně, například talent management, Leading Simple, leadership, Nagel Campus a individuální semináře. Mohl jsem toho hodně projít a vždy jsem měl velkou podporu, ale také jsem se hodně naučil z každodenních situací a samozřejmě od svých kolegů a nadřízených. Byl a je to dobrý mix teorie a praxe.

Nová role, nové cíle: Dnešní manažer webu

Nyní jste správcem webu. Jak se cítíte ve své nové roli vedoucího pracoviště a jak vaše dlouholeté zkušenosti ve společnosti Nagel-Group ovlivňují vaši strategii řízení?

Zunächst einmal bin ich stolz darauf, diese Rolle ausführen zu dürfen. Ich fühle mich gut dabei und es macht mir Spaß, täglich neue Bereiche kennenzulernen und mehr Verantwortung zu übernehmen. In meiner Funktion als Standortleiter rücken Themen wie Budgetierung, Kostenkontrolle, Personalmanagement und Kundenbeziehungen stärker in den Fokus. Diese Verantwortlichkeiten sind neu hinzugekommen, obwohl ich bereits als Speditionsleiter in viele dieser Bereiche eingebunden war. Die Veränderung ist daher nicht ganz so gravierend. In Bezug auf die Führung und Weiterentwicklung des Teams setze ich auf offene Kommunikation, klare Zielsetzungen und individuelle Förderung, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Ich bemühe mich stets, den Mitarbeitern die Bedeutung von Verständnis und Perspektivwechsel zu vermitteln, was vor dem Hintergrund meiner langjährigen Erfahrung bei der Nagel-Group besonders wichtig ist.

Silné odhodlání a jasné hodnoty: Co charakterizuje skupinu Nagel-Group pro Floriana

Jak byste popsal svůj vztah ke společnosti Nagel-Group a jakých aspektů pracovní kultury a firemní značky si obzvláště ceníte?

Mé pouto ke společnosti Nagel-Group je po mnoha letech velice silné, protože jsem zde strávil již více než polovinu svého života. Toto úzké spojení spolu s hlubokou znalostí mnoha kolegů z počátku mé kariéry v logistice podporuje důvěryhodnou spolupráci a silného týmového ducha. Oceňuji zejména vyváženou kombinaci týmového ducha, otevřenosti a neustálé snahy o zlepšování, která charakterizuje zdejší pracovní kulturu. Skupina Nagel-Group se vyznačuje silou, důvěryhodností a nasazením a jako dlouholetý hráč v oblasti logistiky potravin nabízí jisté kariérní příležitosti. Přitažlivá je také silná orientace na zákazníka a vysoký důraz na rozvoj zaměstnanců. Vidím však také potenciál pro zlepšení vnějšího obrazu společnosti, aby se zvýšila její prestiž a ještě více se zviditelnily mnohé pozitivní aspekty skupiny Nagel-Group.

Jaké máte představy o budoucnosti areálu ve Würzburgu?

Mou vizí je postupně zlepšovat pracoviště ve Würzburgu a položit základy dlouhodobého úspěchu a spokojenosti s prací. Usiluji o to, aby se Würzburg stal vzorem efektivity a spokojenosti zaměstnanců, kteří kladou velký důraz na dosahování ekonomických cílů a jejich měření. Zároveň chci podporovat silného týmového ducha, který zajistí harmonické a produktivní pracovní prostředí.