Inside Nagel

Vom Praktikum zur Führungskraft: Der Weg zur Standortleitung

Vom Einstieg zum Erfolg

Am Tag der Logistik rücken wir die Menschen in den Fokus, die unsere Branche prägen und insbesondere Frauen, die ihren Weg in der Logistik erfolgreich gestalten.

Sarah Welz steht exemplarisch für diese Entwicklung: Vom Einstieg als Praktikantin bis zur Standortleiterin hat sie früh Verantwortung übernommen und ihre Karriere aktiv gestaltet. Heute prägen Entscheidungsstärke, Engagement und Teamgeist ihren Führungsstil. Seit fast 18 Jahren ist sie Teil der Nagel-Group. Getragen von Zusammenhalt, Entwicklungsmöglichkeiten und der Überzeugung, dass Vielfalt und Kompetenz die Zukunft der Logistik bestimmen.

Kannst du uns einen Einblick geben, wie deine Reise bei der Nagel-Group begonnen hat, insbesondere mit deinem Einstieg als Praktikantin vor fast 18 Jahren?

Nachdem ich die Zusage für meine Ausbildung als Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistungen erhalten hatte, wurde mir eine Vollzeitstelle als Praktikantin im Kundenservice angeboten. Diese Zeit gab mir früh praxisnahe Einblicke in Abläufe und Prozesse, ermöglichte es mir, schnell Verantwortung zu übernehmen, und bereitete mich optimal auf den Start meiner Ausbildung vor. Gleichzeitig wurde ich herzlich im Team aufgenommen und konnte so den Grundstein für meinen weiteren Werdegang bei der Nagel-Group legen.

Gab es Schlüsselmomente oder Entscheidungen, die deine berufliche Entwicklung maßgeblich beeinflusst haben?

Die Auszubildenden am Standort Kehl hatten feste Aufgabenbereiche und selbstständiges Arbeiten war von Anfang an Voraussetzung. Diese Organisationsform bot früh die Möglichkeit, Eigeninitiative zu ergreifen, Prozesse kritisch zu hinterfragen sowie Veränderungen und Anpassungen aktiv mitzugestalten.

Durch die früh übertragene Verantwortung habe ich gelernt, mich herausfordernden Situationen selbstbewusst zu stellen, Lösungen zu entwickeln und Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen. Diese Erfahrungen haben meine berufliche Entwicklung maßgeblich geprägt und meinem heutigen Anspruch an eigenverantwortliches, strukturiertes Arbeiten nachhaltig beeinflusst.

Verantwortung übernehmen, Zukunft gestalten

Was sind aus deiner Sicht die wichtigsten Eigenschaften, die eine erfolgreiche Standortleiterin mitbringen sollte?

Überzeugung, Verantwortungsbewusstsein und Entscheidungsstärke sind für mich die zentralen Eigenschaften einer erfolgreichen Standortleiterin, verbunden mit der Freude, Verantwortung zu übernehmen und Dinge aktiv zu gestalten.

Frauen in der Logistik: dein Weg in einer starken Branche

Gab es besondere Herausforderungen oder auch Chancen, die du als Frau in der Logistik wahrgenommen hast?

Die Logistik ist nach wie vor eine männlich geprägte Branche, was sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich bringt. Die größte Herausforderung sehe ich, auch heute noch, darin, sich insbesondere auf der operativen Fläche im Lager Akzeptanz zu erarbeiten.

Gleichzeitig bot unsere Standortstruktur von Beginn an eine besondere Chance: die Frauenquote war bereits früh sehr hoch, wodurch insbesondere weibliche Führungskräfte als sichtbare Vorbilder wahrgenommen wurden. Diese Präsenz hat maßgeblich dazu beigetragen, Akzeptanz zu schaffen und Vertrauen aufzubauen. Aus meiner Sicht bringen Frauen in Führungspositionen häufig ein hohes Maß an Empathie und Einfühlungsvermögen mit. Gerade in Schlüsselpositionen stärkt dies die Zusammenarbeit, fördert Motivation und macht Führung insgesamt wirksamer. Entscheidend sind dabei stets die fachliche Kompetenz, Haltung und Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.

Was würdest du Frauen raten, die eine Karriere in der Logistik anstreben?

Mein Rat an Frauen, die eine Karriere in der Logistik anstreben, ist: durchhalten, weitermachen und sich der eigenen Kompetenz bewusst sein. Es ist wichtig, Verantwortung aktiv anzunehmen und Chancen zu ergreifen, auch wenn der Weg manchmal herausfordernd ist.

Fachliches Know-how, Verlässlichkeit und Entscheidungsstärke sind aus meiner Sicht die entscheidenden Faktoren für Erfolg, unabhängig vom Geschlecht. Wer bereit ist, Verantwortung zu übernehmen, klar zu handeln und für seine Themen einzustehen, hat in der Logistik sehr gute Entwicklungsmöglichkeiten.

Welche Bedeutung hat es für dich persönlich, als Standortleiterin auch eine Vorbildfunktion einzunehmen?

Als Standortleiterin ist mir bewusst, dass mein Handeln Wirkung hat, fachlich wie menschlich. Vorbild zu sein heißt für mich, Haltung zu zeigen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und verlässlich zu bleiben, gerade im Alltag. Ich möchte zeigen, dass Führung in der Logistik durch Kompetenz, Engagement und Respekt entsteht.

18 Jahre Leidenschaft

Du bist seit fast 18 Jahren Teil der Nagel-Group. Was hat dich dazu bewogen, dem Unternehmen so lange treu zu bleiben?

Die Nagel‑Group hat mir über viele Jahre Entwicklungsmöglichkeiten, Vertrauen und Verantwortung gegeben. Der starke Zusammenhalt und das familiäre Miteinander am Standort haben meine Identifikation mit dem Unternehmen ebenso geprägt wie die Möglichkeit, mich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.

Was motiviert dich heute noch in deinem Arbeitsalltag?

Mich motivieren täglich neue Herausforderungen sowie die Stärke und der Zusammenhalt des Teams. Die gemeinsame Arbeit, das gegenseitige Vertrauen und die Fähigkeit, Herausforderungen im Team zu meistern, sind für mich ein wesentlicher antrieb im Arbeitsalltag.

Rückblick mit Stolz, Blick nach vorn

Welche Entwicklungen wünschst du dir für die Logistikbranche, insbesondere im Hinblick auf Vielfalt und Frauenförderung?

Ich wünsche mir eine Logistikbranche, in der Vielfalt nicht erklärt werden muss, sondern selbstverständlich ist. In der Frauen Verantwortung übernehmen können und wollen, und in der erfolgreiche Führung durch Haltung, fachliche Kompetenz und persönliches Engagement definiert wird, unabhängig vom Geschlecht.